Flexibilní a efektivní výroba a norma ISO 9001:200

Provoz výrobních útvarů firmy Laminar Medica v obou závodech, v Tringu ve Velké Británii a ve Vodňanech v ČR, probíhá v prostředí flexibilní výroby. Díky zavedení tohoto typu výroby může firma Laminar Medica držet pro své zákazníky náklady nízko, protože jsou při ní odstraněny takové procesy, které nejsou nezbytné, popřípadě nepřidávají žádnou hodnotu.

Mezi koncepty, které již firma zavedla, patří:

• Zkrácení průměrné zaváděcí doby
• Audity odpadu
• Audit 5 S (včetně auditů dvojitě zaslepených)
• Vizuální management

Flexibilní proces ovšem vyžaduje tým, který se vyznačuje flexibilním myšlením; k tomuto cíli jsou všichni výrobní pracovníci firmy Laminar proškolováni v zásadách tohoto typu výroby. Flexibilní výroba ovšem znamená soustavné zlepšování. Tím pádem stále hledáme cesty, jak snížit náklady, zdokonalit kvalitu a zvýšit produktivitu ve prospěch našich zákazníků.

Ke složkám flexibilní výroby patří tzv. Total Defect Management, který je příkladem jednoho současného projektu probíhajícího mezi útvarem výroby a útvarem jakosti firmy. Cílem je zjistit a snížit výskyt opakujících se problémů v konkrétních oblastech působnosti firmy. Toho se dosahuje zaměřením na jednotlivé problémy v pořadí priorit získaném sběrem údajů na „místě použití“.

Útvar jakosti

Útvar jakosti firmy Laminar Medica uplatňuje ve výrobních závodech jak v britském Tringu, tak ve Vodňanech systém jakosti podle normy ISO 9001:2000 a systém bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.

Mezi významné milníky v oblasti jakosti, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci patří:

• tzv. Total Defect Management
• školení a povědomí o zásadách správné výrobní praxe
• školení a povědomí o zásadách ochrany životního prostředí
• pracovníci v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsou kvalifikovaní podle britských systémů IOSH a NEBOSH
• tzv. týmy soustavného zlepšování ve všech oblastech naší činnosti
• databáze zdokonalování služeb využívající možností intranetu
• tzv. Global Management System (GMS)

Global Management System využívající možností intranetu bude zaveden koncem roku 2007; tím bude umožněn přístup k firemním systémům jakosti a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a k dokumentaci obou výrobních závodů.

Mezi výhody GMS patří například benchmarking, KPI a globální kontrola dokumentů.